第二分公司召開2025年度經(jīng)營工作會議
2月27日,公司黨委委員、副總經(jīng)理羅毅率隊赴隨州市隨中灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程一期第1標段項目部,主持召開第二分公司2025年度經(jīng)營工作會。市場開發(fā)部副部長何倩、李晶晶及二公司全體班子成員參會。
羅毅首先代表公司下達年度經(jīng)營目標指導意見,要求參會人員積極思考,緊密圍繞經(jīng)營目標建言獻策,確保年度經(jīng)營方案具備高度的前瞻性與可行性,為實現(xiàn)公司全年經(jīng)營任務筑牢堅實基礎(chǔ)。
二公司經(jīng)理皮葉江匯報年度經(jīng)營方案,重點介紹分公司經(jīng)營方針與目標,明確經(jīng)營小組組織架構(gòu)和人員配置,讓每一位成員都清楚自己的職責所在。針對專項重點跟蹤項目,他提出具體實施計劃,并闡釋屬地經(jīng)營理念,將責任細化落實到每一位經(jīng)營小組成員。為激勵團隊積極奮進,充分調(diào)動員工積極性,分公司還制定并出臺了經(jīng)營考核獎懲辦法。二公司經(jīng)營小組成員依次就各自負責區(qū)域重點項目跟蹤進展、市場環(huán)境分析以及后續(xù)工作計劃進行匯報,并紛紛表態(tài)將全力以赴為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標拼搏奮斗。
羅毅最后強調(diào)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、優(yōu)化結(jié)構(gòu),做好重點項目的深度開發(fā)。要求團隊扎根屬地市場,建立動態(tài)信息庫,強化政企合作與資源整合,切實防范經(jīng)營風險,推動經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
